北京時(shí)間8月18日，籃球媒體人“付政浩MVP”在社媒發(fā)文，聊到了這支獲得了本屆亞洲杯亞軍的中國男籃的團(tuán)隊(duì)氛圍。

社媒原文

中國男籃本屆亞洲杯證明了一件事：只要苦練基本功、人人奮勇、團(tuán)隊(duì)和諧，中國男籃也能打出攻防流暢的高水平比賽，起碼在亞洲層面是這樣的。態(tài)度無法決定一切，態(tài)度更不可能彌補(bǔ)天賦層面的巨大差距，但態(tài)度能兜底、團(tuán)結(jié)能保住下限。

團(tuán)結(jié)與否不在于怎么說，而在于怎么做，很多細(xì)節(jié)都能一窺究竟。

胡明軒在本屆男籃亞洲杯決賽的最后時(shí)刻錯(cuò)失絕殺，賽后教練和隊(duì)友們競相安撫鼓勵(lì)。而張鎮(zhèn)麟在杭州亞運(yùn)會(huì)半決賽投丟絕殺，隊(duì)友們紛紛通過上央視錄節(jié)目的方式給他公開提建議，把本該在更衣室該內(nèi)說的話當(dāng)著全國人民的面說了出來。一經(jīng)對比，兩支球隊(duì)在團(tuán)隊(duì)氛圍和團(tuán)結(jié)程度方面的差異化不言而喻。

郭士強(qiáng)指導(dǎo)本屆亞洲杯期間已不止一次強(qiáng)調(diào)“我們這支隊(duì)伍，我認(rèn)為是最團(tuán)結(jié)、凝聚力最強(qiáng)、最無私奉獻(xiàn)的一支球隊(duì)”，這番關(guān)于球隊(duì)團(tuán)結(jié)凝聚力的論斷，相信通過本屆亞洲杯能有更直觀的感受。

不得不承認(rèn)，過去幾年中國男籃在球隊(duì)管理層面失于松散疏漏。

國家隊(duì)管理固然是個(gè)系統(tǒng)工程，但管理最核心的一點(diǎn)就是抓落實(shí)。再好的理念也得充分貫徹，如果只停留在嘴上，那遲早會(huì)暴露。臺(tái)上一分鐘，臺(tái)下十年功，沒有量的積累，再科學(xué)的理念也只會(huì)停留在嘴上。以前的老教練經(jīng)常告誡球員別偷懶：“一天不練只有你自己知道，一周不練教練知道，一個(gè)月不練大家可都知道了。”前幾屆國家隊(duì)的管理說好聽點(diǎn)叫人情化、邀請制下人人都很享受，但誰讓咱沒有夢之隊(duì)隨便打打就能贏的天賦呢？

抓落實(shí)就得找到理念相投、行動(dòng)力強(qiáng)的管理者來具體執(zhí)行。洋帥土帥之爭不是根本，開眼看世界、學(xué)習(xí)先進(jìn)技戰(zhàn)術(shù)理念等這些大方向人人都知道是對的，關(guān)鍵在于讓誰來做、具體怎么做。

再好的愿景如果所托非人、不能立足自身實(shí)際，最終只會(huì)南轅北轍。前幾屆國家隊(duì)最突出的問題就出在管理層面。再說具體點(diǎn)，就是人心不齊，教練無法做到如臂所使，關(guān)鍵時(shí)刻沒人肯給教練去拼命，球員互相推卸責(zé)任、遇到強(qiáng)敵就退縮，生怕自己背黑鍋。

洋帥是帶著先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)來布道的傳教士，本土年輕教練也更容易學(xué)習(xí)新生事物，這些用人的初衷和出發(fā)點(diǎn)完全理解。但這個(gè)世界之所以復(fù)雜，就在于人心難測。

過去常說“寧管千軍萬馬，不管十二個(gè)大褲衩”，籃球教練管理的難點(diǎn)就在于掌控人心。競技體育就是和平年代的戰(zhàn)爭，球隊(duì)管理本質(zhì)上是教練如何能讓三軍用命、上下齊心、令行禁止，關(guān)鍵時(shí)刻需要玩命帶頭沖鋒時(shí)，麾下弟子爭相拼命、欲效死力，而不是事后只會(huì)說“我盡力了”、“他盡力了”、“大家盡力了”。你們真的盡力了嗎？

什么叫盡力和玩命？這屆國家隊(duì)最能體現(xiàn)這點(diǎn)的就是高詩巖、趙睿。這兩位打到關(guān)鍵時(shí)刻一個(gè)玩命防守，一個(gè)全力沖鋒，高詩巖是愛徒、趙睿是欽點(diǎn)的隊(duì)長，他們最大程度貫徹了郭指導(dǎo)的意圖。他們的氣場不僅感染隊(duì)友、提升了團(tuán)隊(duì)的凝聚力、而且也感染了很多觀眾，觀眾才會(huì)覺得勝敗在那一刻已不重要。

從一開始就說，這支中國男籃絕對不是天賦最高的，但降低預(yù)期就有驚喜，因?yàn)樯舷峦邉伲灰獔F(tuán)結(jié)就有希望。目前這支國家隊(duì)沒有一個(gè)人敢跟郭指導(dǎo)炸毛，對郭指導(dǎo)制定的訓(xùn)練量和戰(zhàn)術(shù)角色都必須不打折扣地完成。所以，國家隊(duì)主教練最核心的技能永遠(yuǎn)都是掌控人心、三軍用命。只有在這個(gè)基礎(chǔ)上學(xué)習(xí)先進(jìn)理念，戰(zhàn)術(shù)才能得到充分的貫徹。

中國籃協(xié)現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)既對國家隊(duì)管理進(jìn)行充分授權(quán)，也很懂人心管理之道。這兩年CBA民營俱樂部的日子不好過已是公開的秘密，每次股東會(huì)都有人提議降薪，特別是全明星周末人員最齊整時(shí)，不少投資人都在發(fā)言中提議CBA將頂薪從現(xiàn)在的600萬繼續(xù)降低。但中國籃協(xié)否決了CBA投資人們的共識，沒說那么大道理，只說2025年有亞洲杯，不能削弱球員為國效力的積極性。

不同的人擁有不同的視角，看待這一決策肯定感官差異很大。只說一點(diǎn)：立場決定親疏，中國籃協(xié)不允許CBA繼續(xù)降薪，捍衛(wèi)了球員的利益，球員們也知道該如何回報(bào)這一決策。

（全文完）

張鎮(zhèn)麟在2023年杭州亞運(yùn)會(huì)半決賽對陣菲律賓的比賽中最后時(shí)刻中投絕殺不中，最終止步半決賽。賽后中國男籃球員崔永熙在接受央視解說員于嘉的采訪中談到了這一攻。他認(rèn)為按照張鎮(zhèn)麟的身體素質(zhì)，在這樣的情況下以他的身體素質(zhì)應(yīng)該選擇突破而非急停跳投。在亞運(yùn)會(huì)之后發(fā)布的男籃紀(jì)錄片《過去的夏天》中，多位隊(duì)友也提到了這最后一攻的選擇。